企業(yè)如何借助ERP系統(tǒng)，做好生產(chǎn)管理？

時間：2022-12-14作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：151

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  詞條說明

• 如何利用ERP系統(tǒng)在人力資源管理中發(fā)揮作用？

  隨著信息化技術(shù)手段的不斷普及，ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)為企業(yè)管理的升級帶來了較大的幫助，其中像管理信息化，促進了企業(yè)人力資源管理統(tǒng)一化、便捷化、信息化。利用ERP人力資源管理模塊，企業(yè)可以將管理人員、公司制度、員工有效地結(jié)合起來，讓管理人員將更多的精力集中在企業(yè)戰(zhàn)略、管理業(yè)務等工作中來。人力資源模塊包括員工管理、考勤管理、薪酬管理、績效評估等內(nèi)容，那么，如何企業(yè)如何正確利用ERP系統(tǒng)在人力資源工作中發(fā)揮作

• 企業(yè)如何借助ERP系統(tǒng)，做好生產(chǎn)管理？

  生產(chǎn)管理是企業(yè)運營中很重要的一個環(huán)節(jié)，但是在生產(chǎn)管理中我們常常會遇到這些情況：1、生產(chǎn)排期不合理，生產(chǎn)無計劃或物料無計劃，造成物料進度經(jīng)常跟不上，導致停工待料。2、生產(chǎn)進度跟蹤難，計劃、生產(chǎn)及物料進度協(xié)調(diào)性不強，導致訂單按時交付效率低下。3、生產(chǎn)物料管理混亂，車間現(xiàn)場堆積如山。4、質(zhì)量管控不透明，品質(zhì)難以追溯，造成經(jīng)常性的返工。這一系列的問題嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)，我們應該如何解決這些問題?來做好生產(chǎn)

• 倉庫呆賬物料問題如何有效解決？

  目前困擾企業(yè)倉儲管理的一大難題就是如何控制和處理呆滯物料。庫存過少，導致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題；盲目采購、過度生產(chǎn)、倉庫管理混亂、容易導致庫存積壓，庫存過多，占用場地和資金，還容易滋生倉管員的惰性和，同時積壓過久的物料一直放置倉庫會導致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況，較嚴重的是它了很多生產(chǎn)運營中的問題，降低了企業(yè)的收益。什么是呆滯物料呢？其實就是不流動的物料，至于時間長久，標準不同，說

• 如何利用ERP系統(tǒng)做好庫存分析？

  ERP的好處不僅只是簡單的數(shù)據(jù)記錄而已，較大的作用就是利用ERP系統(tǒng)積累的數(shù)據(jù)進行分析，下面我們結(jié)合ERP庫存管理數(shù)據(jù)，來看看如何利用ERP系統(tǒng)做好庫存分析工作？在企業(yè)庫存管理中，不僅僅是庫存數(shù)據(jù)與金額準確而已，較重要的是，就是要學會庫存分析，實現(xiàn)庫存的合理配置，從而實現(xiàn)在保證正常原材料供應的同時，較大程度的減少庫存。企業(yè)可以借助ERP系統(tǒng)的幫助，在一定程度上減少庫存數(shù)量，提高資金的周轉(zhuǎn)速度。下面