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隨著我國智慧城市建設的深入推進,智慧工廠概念也走進各家生產企業,購進了自動化設備,配備了在線管理系統,生產制造情況、人員配備、倉庫囤積、訂單處理等情況都實時反映至各級**的辦公室。在行業同質化嚴重的情況下,廠家以智能管理手段提升效率和品質作為致勝法寶。那么工廠有哪些智慧管理手段?又是如何提升生產效率的呢?下面就來看看,現階段大部分工廠生產制造的智慧管理手段一、ERP系統綜合管理生產制造流程ERP意
倉庫管理是企業供應鏈管理過程中一個非常重要的環節!企業經營中,傳統管理方式主要是人工手動記賬進行庫存盤點,倉庫中雜亂無章、頻繁進出的貨物,倉庫的運轉速度與效率慢,倉庫盤點是日常工作之一,傳統的盤點,一個個去核對,頭暈眼花,半天都做不好,做好了還容易出錯,而且常常會因為人為因素導致盤點數據不準確,錯盤、漏盤等情況發生。下面我們先看下傳統盤點方案是如何的,以及它會帶來什么問題?傳統的盤點方案:1、制定
很多制造企業在實施ERP的過程中,往往因為操作的隨意性,造成整體效果不理想,讓ERP系統陷入“不愿放棄、使用不好、累贅負擔”的尷尬境地。究其原因,主要是標準化管理思想不到位、各環節處理不及時、管理人員重視不夠等。對于制造企業來說,ERP系統上線后,還需要做好哪些工作呢?我們從三個方面進行分析。一、重點做好ERP各環節處理的及時性生產控制是ERP系統的**所在,它將企業的整個生產過程**的結合在一起
人工智能時代,各行各業都在努力跟上時代的腳步,對企業進行數字化升級改造,其中較重要的就是公司的財務管理工作,如何讓財務管理自動化成為每個企業追隨的目標。發票的處理是企業財務較主要的工作之一,無論是員工的報銷還是企業的采購、銷售等業務,都離不開發票的處理。面對員工的報銷和企業業務的所產生的大量的發票,無論是統計數據還是報賬,往往較讓財務頭疼和費時間的事情,就是錄入發票上的信息。傳統的發票信息錄入模式
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