ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本？

時(shí)間：2022-09-22作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：102

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 生產(chǎn)制造業(yè)應(yīng)用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的必要性

  近年來(lái)，ERP企業(yè)管理系統(tǒng)日漸成為企業(yè)管理的重要輔助工具，并且有著一定的發(fā)展成績(jī)，成功的實(shí)施ERP系統(tǒng)能夠革新企業(yè)的管理模式和管理理念，使得企業(yè)達(dá)到一個(gè)新的高度和水平，同時(shí)提高企業(yè)的工作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。生產(chǎn)制造業(yè)作為我國(guó)工業(yè)的重中之重，對(duì)于我國(guó)的工業(yè)發(fā)展，制造業(yè)的貢獻(xiàn)是非常大的。針對(duì)于生產(chǎn)制造業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，我國(guó)尚需發(fā)展，但是針對(duì)于制造業(yè)的特點(diǎn)和其需求，應(yīng)用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是非常必

• 制造企業(yè)如何減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)？

  盈利是企業(yè)的天職，但在實(shí)際生產(chǎn)中企業(yè)盈利能力卻受到諸如成本、客戶需求、生產(chǎn)管理浪費(fèi)等因素牽制。其中生產(chǎn)浪費(fèi)是企業(yè)較頭疼的問(wèn)題，細(xì)細(xì)觀察每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費(fèi)，如果這些浪費(fèi)能能夠得到有效的改善，相應(yīng)的利潤(rùn)指標(biāo)也會(huì)有所提升。企業(yè)需要越來(lái)越重視這些生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，可以通過(guò)引進(jìn)信息化手段實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理，杜絕浪費(fèi)，降低企業(yè)的成本。那應(yīng)該如何減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)呢？接下來(lái)我們一起來(lái)分析。企業(yè)生產(chǎn)

• 如何借助一體化ERP系統(tǒng)改善生產(chǎn)管理混亂？

  制造企業(yè)管理是否到位，較直觀也是較有效是到工作現(xiàn)場(chǎng)看一下，良好的管理現(xiàn)場(chǎng)一定是整齊有序，這樣的企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)才有保證，但是現(xiàn)場(chǎng)中往往有不少的企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，放眼望去就是一個(gè)字：亂，管理者對(duì)此束手無(wú)策，甚至習(xí)以為常。經(jīng)常出現(xiàn)以下這些情況：跟單員與客戶信息需要反復(fù)核對(duì)，交期延遲，客戶流失，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)很多管理盲區(qū)，管理者無(wú)法實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)信息并作出調(diào)整，生產(chǎn)管理大多靠的是經(jīng)驗(yàn)維持，采購(gòu)不合理，導(dǎo)致物料積壓、備

• 生產(chǎn)過(guò)程可視化，不只是為了監(jiān)控

  在現(xiàn)代制造業(yè)中，實(shí)時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)可視化展示對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理都至關(guān)重要，提到生產(chǎn)過(guò)程可視化的時(shí)候，有些人可能會(huì)誤以為這是老板為了監(jiān)控生產(chǎn)線而設(shè)定的一種監(jiān)控方式，其實(shí)不完全正確，因?yàn)檫@不只是為了監(jiān)控，而是為了通過(guò)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且及時(shí)對(duì)問(wèn)題做出解決，來(lái)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。生產(chǎn)過(guò)程可視化較好的助手當(dāng)屬生產(chǎn)看板管控，由于其在信息傳遞方面的快捷、迅速等特性，已經(jīng)成為工廠生產(chǎn)和企業(yè)管理中的一種管理手段，例