活動營銷，怎么用漲漁透視用戶心理？

時間：2022-09-20

作者：大連富德威爾科技有限公司

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詞條說明
漲漁CRM|怎么讓企業的私域流量池自然生長？
我覺得很重要的一件事情，就是不要用“池”的思維，而是要用“網絡”的思維。因為隱喻是“池子”的話，總歸又會想到封閉和流量上去。而想的是“網絡”，思路都會是開放的、拓展的。有了**對于“點”和“線”的理解，那么網絡的打法就很簡單了，三步：看見，洞察，發展。看見是一步，說的是我們不要只盯著一對一的關系和轉化，要看到整個影響力擴散網絡，以及可能的節點。比如多次進行內容傳播分發后，我們很容易看到整體的傳播網
漲漁帶你理清裂變的底層邏輯
關于裂變，我知道一直以來有幾個問題一直困擾著各位運營小伙伴們。都知道裂變火，效果好，可是自己家的產品到底適不適合裂變呢？為什么看起來相同的裂變模式，自己家的活動效果遠不如競品？今天我們就來聊一聊這些問題。裂變的底層邏輯是什么呢？在我看來是這三個部分構成：傳播動機人群匹配文案包裝傳播動機裂變，說到底就是要利用他人的影響力和社交圈。你需要給人一個傳播動機！我愿意把傳播動機分為兩大類：精神層面和物質層面
用戶體驗為王，漲漁怎么賦能企業升級內容營銷？
今天的企業一談營銷，都是怎么做短視頻，怎么搞直播，私域怎么玩，內容自然走向前臺，變成營銷人關注的中心議題。內容營銷目前已經成為企業**的營銷陣地，能夠幫助企業確定品牌定位，改變消費者認知，改變消費者對品牌的成見，促進企業的增長，甚至助力企業市場的拓展。花出去的營銷費用越來越多，行業平均利潤率下降，這時這個行業就開始卷了，大量進入企業選擇退出，最后剩下幾家寡頭。當產品沒有差異化之時，其實企業真正應該
在存量時代，讓漲漁幫助你塑造用戶體驗專業性
物質種類豐富之后，市場要面對的新重點就成了“用戶體驗”。只有“功能”的商品即使做成百寶箱也只能曇花一現，能夠讓客戶用得舒心用得愉悅才是現代產品的應有魅力。在企業競相提升體驗的大潮中，“別讓我等、別讓我想、別讓我煩”的用戶三大心態仍然是大部分廠商的改良依據，然而總有一些人可以在這一基礎上做得較加精細周到，成為“體驗戰”的大贏家。沒有對用戶體驗的科學測量，沒有規范化的專業管理與執行方案，產品給用戶帶來