ERP系統(tǒng)也是企業(yè)的面子工程

時間：2022-09-06作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：254

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• 詞條

  詞條說明

• ERP上線后對生產(chǎn)企業(yè)來說有哪些改變？

  對于生產(chǎn)企業(yè)來說，如果沒有管理工ERP協(xié)助的話，就會遇到以下這些現(xiàn)狀：1、生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品的批次記錄仍然是手工錄入，并且每批都需要去打印，除此之外，生產(chǎn)過程中的投料量計算結(jié)果、產(chǎn)品測試的申請單、月生產(chǎn)計劃表、產(chǎn)品所需濃度的計算都需要人工填寫，不僅需要耗費很長的時間而且占用了很多的人力資源。2、在生產(chǎn)過程中，不能實現(xiàn)遠程監(jiān)控，例如，銷售訂單進度需要打電話了解、一些重要的參數(shù)需要人工到現(xiàn)場查看儀表以及生

• ERP系統(tǒng)能幫助企業(yè)解決哪些固定資產(chǎn)問題？

  隨著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，公司規(guī)模越大，固定資產(chǎn)的數(shù)量就越多，通常都是由行政部同事進行定期的盤點和管理，來掌握固定資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)以及去向，但是單靠人工管理效率不僅低，資產(chǎn)也無法無法實時跟蹤，經(jīng)常出現(xiàn)固定資產(chǎn)丟失或重復(fù)購置的情況，常規(guī)盤點也是焦頭爛額。嚴重影響著企業(yè)的經(jīng)營成本。近年來隨著技術(shù)的普及，ERP系統(tǒng)走進了企業(yè)內(nèi)部，幫助企業(yè)實現(xiàn)精細化管理，特別是在資產(chǎn)管理這一塊，對于企業(yè)固定資產(chǎn)來說，通過ERP

• 生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)做好物料編碼管理？

  隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模逐步擴大，生產(chǎn)產(chǎn)品與配件種類日益增多，生產(chǎn)制造企業(yè)涉及原材料產(chǎn)品種類多、分類細、規(guī)格多。所以對于制造企業(yè)而言，物料管理的地位是不可言喻的。成千上萬種物料，如果沒有可做一標示的物料代號，而僅靠物料名稱或者其他途徑管理依據(jù)，很難想象如何管理。而通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以制定完善、適行的物料編碼規(guī)則體系，實現(xiàn)物料規(guī)范化管理。在傳統(tǒng)的物料編碼管理下，由于企業(yè)人員流動性強，交接過程當中

• 企業(yè)生產(chǎn)管理的痛點，如何有效解決？

  當前，隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，且產(chǎn)品生命周期縮短、消費需求多樣化，多品種、小批量生產(chǎn)模式興起，在此背景下，產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競爭成敗的重要條件。在企業(yè)生產(chǎn)中，經(jīng)常會遇到下面這些管理痛點：1、生產(chǎn)進度不透明，給業(yè)務(wù)跟單同事帶來諸多不便2、生產(chǎn)排程不合理，導(dǎo)致訂單延誤、漏單經(jīng)常發(fā)生3、無法及時了解產(chǎn)品的不良率，質(zhì)量控制難度大4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，造成人力資