銀彈谷：數字化轉型的三大誤區是什么？

時間：2022-08-31作者：珠海銀彈谷網絡有限公司瀏覽：108

珠海銀彈谷網絡有限公司專注于零代碼開發,原型工具,協同工具等

• 詞條

  詞條說明

• 強化產學研，銀彈谷再與華東交大簽120萬捐贈協議

  銀彈谷的高校朋友圈持續擴大 5月24日，銀彈谷與華東交通大學教育發展基金會簽訂捐贈協議：銀彈谷將一次性向華東交通大學捐贈**人民幣120萬元的軟件設備，全面支持華東交大教育事業發展，建設“華東交通大學智慧交通聯合研究院”。 華東交通大學是一所以交通為特色、軌道為**、多學科協調發展的教學研究型大學，國鐵集團與江西省人民**、國家鐵路局與江西省人民**“雙共建”高校，“中西部高校基礎能力建設工程”高

• 銀彈谷：云市場客戶界定及數字化建設

  由云廠商搭建，聚焦于服務企業客戶的第三方軟件與服務交易平臺。通過連接用戶、開發者、產品、技術、服務、渠道等不同伙伴，聚合數字具與資源，拓展云計算生態，提升云服務**。用戶需要數字具及針對特定業務場景尋求數字化產品與服務的不**業企業。開發者尋求資源/技術工機具，希望獲得培訓與學習機會，并 可以參與實踐與經驗分享的個人或群體。產品伙伴具備自主軟硬件產品，或與云廠商共同開發和部署基于 廠商云平臺/與廠

• 銀彈谷：低代碼產品是如何發展的？

  低代碼從集成向數據服務演進，無代碼從廣深提升高階能力?作為廣義低代碼的兩種產品形態，低代碼和零代碼的發展路徑有所差異。低代碼較強調敏捷開發的能力，在產品的可擴展 性和集成能力上較強，以此為基礎不斷向較加自動化、智能化的技術融合形態演進，進而可以從輕量級分析頁面到具備處 理復雜報表和數據的能力，從表單驅動、模型驅動向數據驅動演進。無代碼則較強調產品的易用性和用戶體驗，在滿足客 戶基礎功能需

• 銀彈谷：IT層大面積應用成低代碼平臺落地的主要特征

  導入與應用低代碼的**人群現狀根據T研究報告，IT層應用根據企業角色不同占比也不同，導入者和使用者各個占比為：管理高管為30.4%和15.8%，IT高管52.2%和65.9%，業務骨干為17.4和18.2%。T研究認為：從企業用戶引入LCDP/NCDP以及較終平臺在企業當中落地服務的人群來看，現階段IT負責人所占的權重依然較大。在選型和引入階段，企業高管和IT負責人處于主導地位。企業高管主要負責提