漲漁數字化營銷，成為企業新的突破點？

時間：2022-08-30

作者：大連富德威爾科技有限公司

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漲漁|你的營銷裂變動作如何落地？
帶來的影響，除了供給側的經營阻力增加，消費者的消費理念也日趨謹慎。面臨“用戶體驗管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗，經營者要如何將營銷裂變動作落地下來呢？來看看漲漁CEM系統的裂變功能吧企業在高**觸點上、對高**用戶采取必要的營銷動作，不僅能刺激復購，同時還肩負著提前修復體驗、創造驚喜、口碑營銷等使命。要在CEM系統中落地營銷裂變動作，首先要解決1個問題：高**觸點在哪？所謂觸點，簡單來說是企業
漲漁CDP|一個落地可用的數據分析系統，該長什么樣？
滿足業務需求，是建設數據分析體系的出發點，也是較終目的和較高要求。要注意的是，“業務需求”并沒有統一的標準。不同部門，不同身份的人，需求是不一樣的。從大的方面看，可以分作三個層級：戰略級：能決定公司整體方向的**管理層戰術級：決定一個具體職能工作的管理層（銷售、運營、產品、售后……）戰斗級：沒有決定權，只有執行權的*部門（業務員/客服/審核員/倉管員……）這三類人，需要的數據類型，數據時效性，數
在存量時代，讓漲漁幫助你塑造用戶體驗專業性
物質種類豐富之后，市場要面對的新重點就成了“用戶體驗”。只有“功能”的商品即使做成百寶箱也只能曇花一現，能夠讓客戶用得舒心用得愉悅才是現代產品的應有魅力。在企業競相提升體驗的大潮中，“別讓我等、別讓我想、別讓我煩”的用戶三大心態仍然是大部分廠商的改良依據，然而總有一些人可以在這一基礎上做得較加精細周到，成為“體驗戰”的大贏家。沒有對用戶體驗的科學測量，沒有規范化的專業管理與執行方案，產品給用戶帶來
漲漁CRM|原來你從沒有學會B2B客戶體驗管理
無論是企業產品還是個人產品，都離不開用戶個體。即使企業產品的決策非常復雜，但依舊逃不開一個一個的用戶。針對2B用戶，在進行潛在客戶培育時，可以采用以下方法：一，確定企業內部決策鏈，然后再通過接觸決策鏈上的企業員工來達成推廣目標。例如你是一家做營銷自動化產品的，你的用戶只有企業內部市場部人員，因此，你就可以確定，企業內部決策鏈就是：市場部人員->審批。理清決策鏈，可以幫助你梳理和企業的溝通