ERP和PDM對物料的管理有什么不同？

時間：2022-05-26

作者：瑞華麗(深圳)科技有限公司

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管理項目應該如何操作呢
對于每一個需求管理項目（主要指需求的收集與分析項目）應該如何操作呢？這就必須從過程管理的角度，對需求收集和分析的整個過程進行策劃和實施。這里向讀者介紹管理整個需求管理過程的FOCUS框架，如圖3所示。（1）F（FRAME）制訂項目計劃。在本階段，需要需求項目管理者對整個需求收集和分析的項目進行計劃的制訂。其主要內容包括：a）確定需求調研的目的，對本需求調研項目的目的進行規范性的確定，保證需求項目的
PLM系統失靈？可能是這7個原因！
企業用戶在選用產品生命周期管理計劃PLM的時候，經常會遇到系統失靈及執行力跟不上等問題，究其原因主要有以下要素。1、使用多個互不關聯的單個解決方案來處理大項目。多數公司在制定統一的PLM戰略之前會安排單個的PLM流程。公司手邊有一些項目管理和幾個不同的產品數據管理(PDM)工具。另外還有單獨的系統，用于非技術人員分享WORD和EXCEL文件。企業缺乏的是整個流程和所有相關信息的統一管理。解決方法如
【功能講解】表單公式操作指引
【功能講解】表單公式操作指引模塊及功能本模塊在"企業配置—對象分類"模塊中，可使用此功能進行各類金額匯總。?功能說明?大家平時使用EXCEL時，經常會使用計算公式的功能。其實在瑞華麗PLM中，也有類似的功能。該功能支持對幾個表單字段進行簡單的數學四則運算，將計算結果存放另外的字段中。下面我介紹下如何在瑞華麗PLM中使用該功能。?1步驟1：新建窗體表單分類?通
ERP和PDM對物料的管理有什么不同？
企業的材料不是單一的存在。除了倉庫或生產現場的物理材料外，計算機上描述的虛擬材料也存在，因此需要ERP和PDM兩個系統共同管理，每個管理系統管理的重點不同。ERP重點管理材料編碼、材料名稱、材料規格、單位、價格、倉庫位置、工藝位置等基本材料信息，重點關注實際采購、倉儲、倉儲、生產現場的材料狀態。只要材料代碼是一的，那么材料的狀態就是一的。總之，ERP解決實際物料以及如何使用這種物料的問題。PD