漲漁CRM|如何抓住客戶跟進的窗口期？

時間：2022-04-25

作者：大連富德威爾科技有限公司

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錯過漲漁的用戶體驗地圖？你已經被對手跑贏了（上）
漲漁的用戶體驗地圖，是一種可視化工具。它從用戶的角度出發，以敘述故事的方式描述用戶與產品之間的互動。?清晰地看到每個環節對應的設計點，較高效產出；通過識別和解決負面用戶體驗來優化用戶體驗；幫助公司從用戶的角度思考產品，以建立一種相互尊重、依賴、信任的長期關通過痛點分析，發掘產品戰略上新的機會和挑戰。這都是漲漁用戶體驗地圖讓你良好對手的秘密武器。?體驗場景切忌填鴨式的過早定義（根
漲漁CRM|銷售頻頻讓利，為什么客戶還是不**？
漲漁CRM，專為*銷售團隊排憂解難。在傳統的銷售思維中，往往依賴個人經驗摸索客戶心理，有時難免會百思不得其解。例如：為什么銷售人員主動給客戶打了好幾次折，客戶還是百般猶豫，不肯成交？漲漁CRM，總結銷售行業*數據，為銷售人員提供指南。客戶追求的不僅僅是低廉的價格。在之前對客戶和用戶進行的一系列研究中（涉及制造業、物流業以及服務業），我們得出的結論是：客戶以價格為由拒絕銷售人員的情況，大多數是由
除了增長，漲漁Martech還能為企業帶來什么？
Martech產品長期處于被誤解的狀態。首先，大眾甚至B端對于客戶服務模塊的固有印象，始終與坐席客服等內容掛鉤，企業**有限；其次，在傳統企業范疇中，服務部門大多是以售后延續產品**，本質被判定為成本部門，企業愿意為降低售后成本付費，但這部分意愿上限并不高。這或許是長跑型企業與短跑型企業的**區別。對于短跑型企業而言，短期內的快速增長是**要義，營銷驅動增長成為普遍敘事語境，企業更多的精力灌注在市
漲漁帶你理清裂變的底層邏輯
關于裂變，我知道一直以來有幾個問題一直困擾著各位運營小伙伴們。都知道裂變火，效果好，可是自己家的產品到底適不適合裂變呢？為什么看起來相同的裂變模式，自己家的活動效果遠不如競品？今天我們就來聊一聊這些問題。裂變的底層邏輯是什么呢？在我看來是這三個部分構成：傳播動機人群匹配文案包裝傳播動機裂變，說到底就是要利用他人的影響力和社交圈。你需要給人一個傳播動機！我愿意把傳播動機分為兩大類：精神層面和物質層面