漲漁crm|私域流量，原來是個偽命題

時間：2022-04-06

作者：大連富德威爾科技有限公司

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漲漁CRM|為什么銷售人員總是在挨罵，業績還是沒能提高？
企業的老板，特別是中小企業的老板，多數會希望自己的銷售隊伍不斷提升效率，提升跟單有效性，從而為企業贏得多的銷售訂單，獲取多利潤。銷售人員自身也希望能夠通過提高銷售業績獲得大的回報，乍看起來，這本是一個兩廂情愿的好事，理應容易**共識。但是在實際情況中，往往事與愿違，老板和銷售人員出發點不同，各有所想，不容易在具體問題上達成共識，甚至會造成老板和銷售隊伍之間的隱性矛盾。需要找到一種途徑，幫助銷
漲漁CRM 為什么設定高額獎金，還是無法激勵銷售人員？
在“過得去的銷售獎金設計+好的指標設定和分配”和“驚人出色的銷售獎金設計+糟糕的指標設定和分配”兩者之間，我寧愿選擇前者。有的時候，我們會看到某個銷售人員很明顯的干得很好卻沒有獲得很好的報酬，或者干得一般卻拿到了很高的獎金，這些情況往往都和獎金政策本身沒有太大的關系，而是和糟糕的指標設定造成的。以下介紹5種標準的指標設定方法，您可以根據貴公司的實際情況選擇合適的方法。1.平均分配指標法。在正確的
如何運用漲漁CRM來實現商業利潤落地化
很多企業的老板不知道到底漲漁CRM有沒有用？**如何？我的答復是：有用，看你怎么用，能不能用好。很少有企業可以將漲漁CRM運用好。下面來談一些小竅門。有效地管理你的數據在公司剛開業的日子，客戶關系管理可能不是重要的，但隨著客戶數量增多，你要處理的數據也會越來越多，比如來自客戶咨詢、行業展會、郵件營銷、直接營銷和電話營銷的大量信息。這些數據如果管理不善會導致錯失商機。忘記跟進潛在客戶或給同一
漲漁CRM|提升用戶體驗，你不得不知的原則
為何兩款**需求幾乎一致的產品，在用戶指標上卻有不小的差異，除了運營之外，用戶體驗可能是較重要的因素？別讓我思考（Don't make me think）1.借助習慣與映射在沒有較好的創新時，請借助習慣的力量。可以將它分為現實映射與文化映射。現實映射如京東等購物商城中，針對商品進行的分層，與現實的商場的映射度很高。文化映射入鄉隨俗，固有的文化經過漫長的沉淀，比如國人喜愛紅色，在很多購物應用、相親應