直營連鎖美容院快速擴張，必會遇見的幾個問題，早看早解決

時間：2022-02-09作者：深圳美克拉網絡技術有限公司瀏覽：249

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  詞條說明

• 皮膚管理-美容院的產品項目定價5項規則

  美克拉-美容院門店管理系統做回訪的時候，時常聽到客戶抱怨：為什么我們的美容院項目價格已經很低了，但為什么還是沒客戶；而同樣的項目，定**的美容院卻那么多客戶？很是不解，請我們幫忙分析一下為什么，然后該怎么辦？今天美克拉就來講講講怎么對新的產品項目進行定價？產品項目的定價一直是美容院經營者較頭疼的工作之一。定價過高，擔心美容項目的推廣問題，影響美容院的業績；定價過低，人工成本巨大，成為美容院的雞肋。

• 為什么美容院績效考核屢屢失敗，美克拉總結了這三點主因

  對于美容院這個地方，對員工的考核要求尤為重要。可是很多美容院在剛開始推行績效考核的時候，初衷往往是好的，愿景也是好的，可結果卻是大大挫傷了員工的積極性，無奈的淪為了“收表、打分”的形式。為什么績效考核會屢屢以失敗告終？這幾乎是所有老板都在關心的問題。結合過往推行的績效考核成功的經驗，美克拉-美業系統總結了三點原因，對號入座，看看你失敗的原因在哪：1、美容院沒有健康的績效文化要推行一種制度的實行，首

• 美克拉—美業門店管理：標準的美容院每日營業流程

  01 每日營業前工作流程1．打開店內所有電源及播放音樂。2．所有人員檢視該負責區域清潔工作，商品有無定位。3．個人整理服裝儀容，穿著依照公司規定，并佩掛個人工作牌。4．由院長或美容顧問召開晨會，布達各項事宜。5．早會結束后，美容顧問應安排值柜人員，如無值柜人員一律至員工休息室內休息美容院管理系統02 每日營業中工作流程1．顧客來至店內，應由值柜人員**接待，并倒水服務顧客請顧客稍坐休息，打內線請服

• 美容院員工管理：高薪養不起，低薪留不住，需要的人才該去哪里找

  美克拉-美容院員工管理系統了解到，有很多人在開店前都擔心員工不好找，其實，人不難找，只是符合我們標準的人不好找！也就是我們常說的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的，還是先不要找人吧，沒有顧客還得發工資，較別說找人才來了！首先，我覺得我們需要轉變一種觀念，人是有**的，是財富又是資產，而一般老板卻把他們當做負擔！試想一下，當你把某個事物當成負擔的時候，你就很難對他很好，也希望少付出！我們