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詞條說明
施工企業管理的工程項目數量繁多,分散面廣,而傳統依靠人工對項目信息進行整理匯報的模式,企業端無法精準及時全面的對項目的安全、質量、進度等工作進行有效管控。同時,海量的工程數據統計也需要耗費大量的人力和時間,直接加大了企業的管理成本。 為了幫助廣大施工企業構建施工項目智能監控和控制體系,有效彌補傳統管理模式在監管過程中的缺陷,華起物聯結合自身積累的行業經驗和*的指導意見,為施工企業量身打造了“企
刷臉進入工地,乍一聽不僅“新鮮”,還杜絕了外來人員胡亂闖入。管理人員不需要到現場,手機就能看到工地現場情況,了解塔吊、升降機運行狀態,以及工人行動軌跡和上工等等情況,這些都是智慧工地系統應用場景。可以說安全智慧工地監管系統平臺的應用,開啟了“互聯網+”工程安全監管新時代。 華起物聯針對施工現場人、物、環境、管理等痛點,結合自身多年行業累計經驗,圍繞建筑施工現場“人、機、料、法、環”五大因素,為**
一、為什么要建設實名制平臺? 隨著新興技術的不斷發展,信息技術在建筑施工行業中迅猛發展,推動了建筑行業的管理模式變革。越來越多的企業開始對信息化建設提出新的要求,眾多企業的信息化敲門磚大都是以勞務實名制管理開始的。 以前,勞務實名制都是通過手工作業方式得以實現,各地住建部門的要求大同小異,通常為每個勞務隊伍做一個檔案盒,用于存放紙制資料:由隊伍的管理人員提交資料,項目部存檔備案。這種傳統方式缺點在
據相關媒體報道,各地住建委在年初紛紛出臺了關于春節后工地復工的防疫政策通知。疫情之下,復工在即,就“復工后如何做好防疫”這個話題,武漢華起圍繞著“源頭控制、物資控制、現場控制”等幾大方面給各施工單位、項目部整理出了七大防疫措施,可供大家參考。 一、防疫方案與培訓:當前疫情還不穩定,各項目復工前要提前備好相關防疫方案,并及時掌握建筑工人動態信息,做好排查與登記,防止疫情擴散。同時利用制定好的“相關
公司名: 武漢華起物聯科技有限公司
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地 址: 湖北武漢洪山區武漢市洪山區岳家嘴立交中冶南方大廈A座804市
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