詞條
詞條說(shuō)明
有數(shù)預(yù)售功能來(lái)啦!商家必備神器,提前鎖定銷(xiāo)量
?三大理由,告訴你為何要用預(yù)售·? 不必受限于存貨量,進(jìn)貨心中有數(shù)·? 不再因庫(kù)存積壓煩惱,按需進(jìn)貨·? 商品保質(zhì)保鮮,留住客戶? 近期科脈有數(shù)升級(jí)了預(yù)售功能;商品預(yù)售是商城的一種銷(xiāo)售模式,商家可預(yù)先開(kāi)啟銷(xiāo)售行為,提前鎖定客戶。統(tǒng)計(jì)顧客的預(yù)訂單量,以銷(xiāo)定采的一種銷(xiāo)售手段,通過(guò)提前預(yù)定可保證客戶購(gòu)買(mǎi)成功并可獲得相當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。商家的預(yù)售功能有哪些優(yōu)勢(shì)?咱
月均掃碼點(diǎn)餐達(dá)30萬(wàn)筆,外賣(mài)量達(dá)200萬(wàn)單,22年的南城香到底火在哪?
'堅(jiān)持活下來(lái),熬過(guò)了黑夜,天總會(huì)亮的,開(kāi)市的目的不在于減少虧損或掙錢(qián),因?yàn)樯鐣?huì)有需求,我們必須要勇敢地承擔(dān)責(zé)任!?——南城香創(chuàng)始人汪國(guó)玉?'?疫情爆發(fā)以來(lái),餐飲行業(yè)受到的打擊尤其慘烈。而南城香作為全時(shí)段社區(qū)餐飲,一直堅(jiān)持營(yíng)業(yè),借助門(mén)店數(shù)字化運(yùn)營(yíng),不僅平穩(wěn)度過(guò)危機(jī),門(mén)店還持續(xù)*。?南城香品牌始創(chuàng)于1998年,從天天排隊(duì)的炸雞攤到*永定門(mén)的電烤串,再到擁有8
一站式服裝購(gòu)物大賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)難?管理難?有此“神器”不再慌
一直都備受創(chuàng)業(yè)者青睞的服裝行業(yè),是很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。隨著電商的崛起和重啟,更多已經(jīng)入局服裝經(jīng)營(yíng)門(mén)店都面臨很大的壓力,因?yàn)樾袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力逐漸增大,如何經(jīng)營(yíng),會(huì)員留存,客流穩(wěn)定又是服裝門(mén)店的一大難題。做連鎖服裝、鞋帽業(yè)務(wù)的你是否為了繁雜的顏色以及尺碼尺寸的庫(kù)存管理焦頭爛額?如何輕松掌握連鎖門(mén)店數(shù)據(jù),多樣化的支付方式?工作結(jié)束后繁瑣的整理對(duì)賬浪費(fèi)寶貴的時(shí)間看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快速上新款,卻跟不上腳步
科脈微平臺(tái)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售,顧客復(fù)購(gòu)率高達(dá)80%
當(dāng)前新零售市場(chǎng)打的火熱,各大成員也紛紛加入,傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛發(fā)覺(jué)變化,慢慢轉(zhuǎn)型。新零售即是借助新技術(shù),通過(guò)改變零售方式優(yōu)化零售程序,為消費(fèi)者提供較好的購(gòu)物體驗(yàn)。零售的本質(zhì)一直都沒(méi)有改變,其中點(diǎn)心點(diǎn)仍然是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和推廣,所有的轉(zhuǎn)變也仍然是為其服務(wù)的**。為多方位的滿足于眾多商戶需求,科脈推出科脈-微平臺(tái)。至今,科脈-微平臺(tái)擁有眾多優(yōu)秀客戶,遍及生鮮、超市、專(zhuān)賣(mài)、百貨等各個(gè)業(yè)態(tài)。涵蓋線上商城、會(huì)
公司名: 深圳市科脈技術(shù)股份有限公司
聯(lián)系人: 科脈
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手 機(jī): 4000605200
微 信: 4000605200
地 址: 廣東深圳南山區(qū)前海深港合作區(qū)南山大道興海街道3304號(hào)信利康大廈19-20層
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網(wǎng) 址: kemai.cn.b2b168.com
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