藍思科技管理軟件教你如何將企業管理簡易化

時間：2019-08-02

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

詞條
詞條說明
成功ERP項目管理的關鍵控制點
成功ERP項目管理的關鍵控制點一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務，是一個浩大的系統工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調配、控制和協調，都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關鍵控制點和經驗。1、制定項目時間表的重要性ERP實施是一個長期的項目，在此過程中會涉及到各種資源，也會涉及到任務的分解，而且大部分事情都有一個先后次序的要求，因此時間的分配和
企業如何創新才能更好保證企業產品質量管理
缺乏戰略視野，錯失管理流程變革較佳時機企業在經營環境好的時候，很少想到現在有錢也有人，可以借這個機會引進外力在管理上較上層樓，經常是經營環境惡化了，沒錢也沒人的時候，才想起找企業管理咨詢機構來死馬當作活馬醫！有一家生產家電的企業經營非常困難，找到企業流程管理咨詢機構時說，目前公司較大的問題是現金流不足，人員流失嚴重，如果不能盡快解決這個問題，公司很難支撐下去，該企業的咨詢費甚至都是借來的。這樣的企
涂料行業未來走勢分析
近年來，涂料行業競爭之勢愈演愈烈，涂料行業順應形勢一直發生改變，衍生出如下七大發展趨勢：進軍**產品市場業內人士指出，通過觀察研究去年涂料市場的行情以及各大涂料品牌的企業動向，未來不管是*品牌還是新興品牌，均會下大力度研發**涂料產品。另一方面，隨著成本的上漲以及利潤的不斷壓縮，企業壓力不斷增大。因此，研發利潤較大的**產品成為了很多企業的可以選擇。向質量和服務兩手抓的消費方式轉變無論社會如何變遷，
你知道啥叫“四神”嗎？
前幾天聽一化工企業的老板聊起了某家大集團公司的管理精神，說到了四神，于是很有興趣的聽他聊下去。才知原來是這么四神。具體化為“背山精神”“麻袋毛精神”“矛盾樂精神”和“登天精神”。四精神形成了這企業人做事的信仰和公司投入產出流程的精神動力。一是“背山精神”。這種精神體現了企業人員牢記責任、為國分憂、為民解困、敢于擔當，其**是“不怕壓力，敢上能上”。遇到許多大事、難事、煩事，這些就像一座座山壓過來。