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ERP系統選型的三方面建議
企業在ERP項目選型上，該注意點什么呢？筆者的如下建議或許能夠給正在ERP軟件選型的企業，帶來一點幫助。建議一：寧缺勿濫，沒錢就不上在筆者眼中，企業選擇一款ERP管理軟件，要寧缺勿濫。因為ERP軟件跟其他管理軟件不同。其價格昂貴、實施成本高，沒有一個企業希望自己企業再經歷一個ERP軟件二次選型。故筆者認為，企業即使在經濟危機、資金比較緊張的情況下，在選擇ERP系統時，價格仍然不是其決定哪一款ERP
ERP成敗在于實施環境？
從實踐中不斷理解，ERP系統不僅是一種軟件產品，而且是一種管理思想和解決方案，是一個高度集成先進管理思想和最新信息技術的企業資源管理與決策系統。在這個層面上，我們應清醒地認識到ERP系統的上線只是萬里長征第一步。據有關部門統計，我國已引入ERP系統的企業中，成功實施的僅占10%~20%，有30%~40%的企業只是實現了系統的部分集成。這組數據進一步警示我們：ERP系統上線之后絕非萬事大吉，一勞永逸
祝賀宏拓新軟件成功簽約威洋創展電子
? ? 近日，線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市威洋創展電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助威洋創展電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企
如何判斷ERP是否適合？
業界內流傳的“上ERP找死、不上ERP等死”這句話是很多CIO心中的緊箍咒。當企業面臨ERP選型的問題，它就適時產生效應，讓CIO們很是苦惱。然而，當ERP已成為現代企業應對市場競爭的必備工具之后，CIO不得不面對它。在ERP選型工作上，對于以前的ERP選型決策者來說，現代的CIO可以說已經幸運了很多。首先，現代的ERP技術越來越成熟，成功能率越來越高。其次，前人已經總結了很多關于失敗或成功的