詞條
詞條說明
銷售業績好壞的決定因素是多樣的,但是綜合起來有兩大類因素,包括硬態因素產品、質量和價格,軟態問題包括店員的職業態度、專業知識和銷售溝通技巧。只要這兩大類因素能趨于良性發展,那么,門店就能建立高績效的銷售模型。對于茶葉代理店而言,要讓店面的運營業績保持高效發展,就必須明確茶葉*品牌的定位及產品定位,同時,門店的培訓機制和管理制度必須能讓營業員保持專業的職業態度和有效的溝通能力。建立高績效的茶葉加
一般而言,良好的營銷業績與店員的努力是分不開的,尤其是茶葉連鎖經營這一塊。因此,茶葉連鎖專賣店*經營者在優秀員工培訓上較需花大經歷,將店員培育成一支獨立優秀的團隊。此前在人員初選上,較需要細心。國內**茶企茗山生態茶業在店員培訓選擇方案上形成一套完善方案,供大家分享。 茶葉*連鎖行業,不同于其他領域服務行業,員工除了良好的營銷技巧外,還需要充實的茶葉知識做補充,并能敏捷有效處理好經營與消費之
據公司拓展部訊,公司近日正式與來自河南新鄭的張總簽訂了合作協議,由于張總十分看好當地的茶業市場前景,并且對茗山茶業信心十足,所以決定*茗山并與公司簽訂了協議,決心在新鄭有一番大的作為,目前正緊張籌備中。 近年河南新鄭茶葉市場飛速發展,市場一片欣欣向榮。張總在當地擁有良好的人脈資源,同時也非常看好當地茶葉市場前景,因此有意在茶葉市場方面進行投資,*有實力的品牌茶企,共同開拓新鄭市場。 在考察了
對于茶葉*經營者而言,在有效提高經營業績的前提下,同時帶動和提高店員工作積極性,是件值得讓企業和經營者興奮的事情。那么茶葉經營者該做哪些措施呢? ? **、安排"茶歇"能讓員工在緊張的工作中建立放松片刻的心情綠洲。每次留給員工15-20分鐘的時間,每天2-3次,這不但能調整不良的生理和心理狀態,還能在"茶歇"中促進企業內部人際間的良好溝通。"這種人性化的制度安排不但不會浪費時間,還能
公司名: 福建省茗山茶業開發有限公司廈門分公司
聯系人: 陳先生
電 話: 0592-8280888
手 機: 13599536856
微 信: 13599536856
地 址: 福建廈門思明區福建廈門思明區嘉禾路321號樓匯騰大廈803A
郵 編: 361000
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