我的工廠已實施ERP，那么為什么需要MES？

時間：2023-11-20

作者：深圳效率科技有限公司

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制造業有了ERP，為什么還需要MES？
中國制造業多年來采用的傳統生產過程的特點是“由上而下”按計劃生產。簡單的說是從計劃層到生產控制層：企業根據訂單或市場等情況生產計劃—生產計劃到達生產現場—組織生產—產品派送。企業管理信息化的也大都放在計劃層，以進行生產規劃管理及一般事務處理。如ERP就是“位”于企業上層計劃層，整合企業現有的生產資源，編制生產計劃。在下層的生產控制層，企業主要采用自動化生產設備、自動化檢測儀器、自動化物流搬運儲存設
企業上MES系統需要具備哪些條件？
MES系統即制造企業生產過程執行管理系統，是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。MES系統對于一個企業特別是制造業工廠的幫助是巨大的，但是并不是表示每個企業都可以上MES系統，如果一個企業或者工廠準備不足或者條件不具備很可能導致失敗，這會直接對企業造成經濟損失。所以在準備上系統的時候要做好準備工作，權衡好各方面的因素再考慮以免造成不必要的損失，或者影響上線時間。那么一個企業具備哪些
MES需求六大常見誤區
在《MES實施六大難點分析》中指出，產生這些問題的本質原因就在于——需求，企業對自身MES需求的理解，但在企業具體實施過程中，在MES的需求分析方面往往存在以下六大誤區。１、需求寬泛，缺乏針對性由于對MES理念和企業的實際業務缺乏一定的理解，企業在提出MES的需求時，往往比較寬泛，缺乏針對性，甚至將目標與需求混為一談。例如，企業MES需求分析時往往會提出追溯管理的需求，但很多企業停留在，系統需要
效率科技，打造現代MES制造執行系統
隨著制造行業的發展帶來了不斷變化的苛刻需求，許多制造商正在面臨這樣一些難題：產品生產產能和質量無法進一步提高，交貨期不穩定，制造系統技術無法滿足工廠需求，生產信息無法完整追溯和實時共享，工廠車間的各類管理子系統形成一個個孤島系統，無法集成。今天，小編將帶您走進效率科技E-MES系統，看看這套系統是如何通過構建現代MES集成制造平臺來解決這些難題的。 M公司原來使用的生產制造管理平臺基本上都是通過