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以前我不屑于創建品牌,尤其不屑于小微企業創建品牌, 一、以前我不屑于創建品牌,為什么? 1:品牌,富人玩的游戲。不是草根企業可以隨意觸碰的,口袋里沒有銀子,就老老實實做銷售。 2:品牌,必有一定的市場占有率(至少8%),這是成為品牌的前提條件。 3:品牌,其背后一定有各種資源配套。草根企業怎么可能有?、 那么現在想調整一下品牌創建的思路,在社交媒體如此發達、人人擁有智能手機的今天,至少有三種創建品
今天接著上篇繼續寫,當我覺得一切都在朝著我想的樣子在進展時,接來的單子也都有人做了,我也終于有時間考慮怎樣擴展業務了,不像之前那樣天天在車間里面呆著了,我自信的以為我只要多招人去做業務,我還可以利用網絡來開展業務,我自己可以給經銷商們供貨,還可以發展*商,一下子越想越想興奮,那個大贊宏圖啊,我當時還在本子上寫了很多想發規劃。 既然想法規劃有了,那我就立馬開始行動了,我是行動派,我一般想好的事情就
憑直覺判斷沒中間商較實惠是非常不靠譜的事情;人們的認知誤區,被別有用心者利用,很多人掉入“渠道扁平化”的陷阱;承認中間商**、建立匹配的渠道體系、科學的營銷**層設計,才是運轉渠道的正途。較近一則投放量很大的廣告,讓我看了很心塞。 “xx二手車網,個人車主直接把車賣給個人買家,沒有中間商賺差價”。 這則廣告利用了人們的直覺認知,讓消費者以為沒有經銷商賺差價,賣家就可以賣更多錢,買家可以買的較便宜。
較近的電影岡仁波齊講的就是去西藏朝圣的故事,那么的那種虔誠,匍匐前行,一步一磕頭,根本沒有雜念,也沒有帶著半點功名利祿。100多公里的路要走一年多。去過寺廟的人都知道,我們拍佛的時候嘴里都是念著自家的述求,愿望和期盼。很多人要都是無事不登三寶殿啊。佛若知你,你不對。佛若不知你。你也是不對。不要帶著交易來。君為名來熙熙攘攘。君為利去,攘攘熙熙。 這里我們經常見到的一些很無奈的事情,我們都知道很多人
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