墨哲人力——績效管理目標設定

時間：2018-09-18作者：保定市墨哲人力資源服務有限公司瀏覽：71

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• 詞條

  詞條說明

• 人力資源外包服務的主要內容

  人力資源外包服務的內容主要有： （一）勞務派遣 常見的勞務派遣服務內容有： 1.負責勞動合同或勞務合同的審查和簽訂； 2.勞動合同履行過程中的日常管理； 3.負責員工工資的計算與發放； 4.負責辦理社會保險參統和住房公積金存儲業務； 5.協助客戶處理工傷、死亡事故； 6.負責解除與終止勞動或勞務合同； （二）人事代理 常見的人事代理服務內容有： 1.申請員工的錄用、調檔、退工手續、社保開1戶變更手

• 墨哲人力——薪酬福利效率

  企業通過績效考核發放的績效獎金屬于變動薪酬中的短期激勵部分，帶有激勵導向，用于激發員工積極性，促使企業實現當期業績。而就休假來說，休假福利是福利體系較重要的組成部分之一，隨著對福利**的深度挖掘，其良好的保留和激勵、低成本的特性，正逐步被企業和員工所認識和重視，成為較主要的薪酬支付手段之一。太和顧問通過多年對企業的休假福利調研發現，大部分所調研企業可以按照國家的規定制定企業的休假制度，一部分外資企

• 墨哲人力——績效管理目標設定

  績效目標的制定是整個績效管理的**，績效目標可以根據周期分為年度目標、季度目標、月度目標，甚至是周計劃，也可以根據業務類型分為專項目標、管理目標和業務目標。通過有效的目標分解，工作計劃制定以及評價標準的明確，對接下來的績效執行過程溝通、績效結果檢查以及循環提升都是至關重要的。

• 績效管理促進組織和個人績效的提升

  績效管理通過設定科學、合理的組織目標、部門目標和個人目標，為企業員工指明了努力方向。管理者通過績效輔導溝通及時發現下屬工作中存在的問題，給下屬提供必要的工作指導和資源支持；下屬通過工作態度以及工作方法的改進，保證績效目標的實現。在績效考核評價環節，對個人和部門的階段工作進行客觀、公正的評價，明確個人和部門對組織的貢獻，通過多種方式激勵高績效部門和員工繼續努力提升績效，督促低績效部門和員工找出差距