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將工作進行到底，為了愛
北京煤改電項目被炒的如火如荼，廣東很多熱泵廠家都已躍躍欲試的加入到這個行列中，集木總經理一直還抱著觀望的態度來看待這件事情，但真是大勢之驅，已經有需求趕著我們要上這個項目了，昨天北京兩間中標的上市公司找到了我司，**都是詢問PRC復合保溫管廠家也就是我們廣州集木的情況，有意向達成長期戰略合作方向，不僅僅是在PRC復合保溫管的應用上的合作，通過溝通與了解知道我們有生產北方用低溫熱泵并可以有配套的產
懸崖村民用千根鋼管造天梯是集木PPR不銹鋼管？
我是廣州集木PPR保溫管的小編，今天看到一則讓人產生聯想的新聞“四川涼山彝族懸崖村今年8月開始新建一條用鋼管打造的“鋼梯”現已完成了五分之四，從山下通往山上，需要1500多根6米長的鋼管，計劃投資100萬”村民說“交通搞上去了，經濟才有發展”旅游業才**會推出。這句話集木小編也贊成，道路修好了，那么接下來就是每家每戶可以安裝上集木PPR保溫管和PPR不銹鋼保溫管了，它不僅適用于熱水管道，也適用于
熱烈歡迎陳導來公司選景
去年夏天整整讓小朋友熱門一個暑假的電影白雪公主動畫片執行導演陳海洋是我的朋友。他們受邀為我們公司拍個企業宣傳片，整整一下午的交流與視察公司，不愧是導演，是*團隊，從辦公區域到大會議室，每個角落都留下他們拍照的身影，不銹鋼保溫水箱車間，商用整體模塊熱泵組裝車間，最后至PPR保溫管生產車間他們都認真觀察與布景，隨著參觀的進程，方案已很快在陳導的腦海中成形，長鏡頭取景較多的是我們PPR保溫管自動生產
越講人情，執行力越差
提升企業執行力，一個好公司必有鐵規做后盾：執行力差的17大根源：1目標不確定2戰略不清晰3指令不明確4渠道不暢通5人員不到位6結構不合理7職責不清楚8輕重分不清9跟蹤不到位10標準不同一11獎罰不分明12團隊不合作13文化不務實14培訓跟不上15職業操守不忠16EQ不過關17模糊激勵體系。廣州市集木公司總經理開始帶著**團隊去對呈公司學習萬智老師的課程了，如何能打造一支集木的鐵軍？除了在產品上