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時(shí)間：2019-07-01作者：武漢天傲科技有限公司瀏覽：95

武漢天傲科技有限公司專注于電子看板,andon按鈕盒,安燈系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程

  生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程的實(shí)施、部署、開發(fā)、運(yùn)行和優(yōu)化的方法論對(duì)于后實(shí)現(xiàn)的效果會(huì)有很大的影響。這導(dǎo)致用戶對(duì)于生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程的**和定位產(chǎn)生誤解，或者無法確立很堅(jiān)定的應(yīng)用信念。通過文檔管理和標(biāo)準(zhǔn)控制功能的使用，生產(chǎn)管理安燈系統(tǒng)使用流程能將產(chǎn)品的加工所需的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程或相關(guān)信息連同作業(yè)指令一起送達(dá)相應(yīng)的加工單元，并對(duì)活動(dòng)的過程、結(jié)果和環(huán)境等進(jìn)行符合規(guī)定要求的信息收集和記錄

• ANDON安燈看板系統(tǒng)在汽車領(lǐng)域應(yīng)用

  當(dāng)產(chǎn)線發(fā)生異常時(shí)候（一般分類：設(shè)備、物料、質(zhì)量、工藝、換模等），工人按下對(duì)應(yīng)異常按鈕，通過中文Bp機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警燈、現(xiàn)場(chǎng)看板、對(duì)講機(jī)平臺(tái)、廣播平臺(tái)、辦公室看板等方式通知相關(guān)責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)響應(yīng)、處理、及時(shí)生產(chǎn)目標(biāo)。并實(shí)時(shí)監(jiān)控事件過程、事件的發(fā)起時(shí)間，事件的響應(yīng)時(shí)間，以及事件處理時(shí)間，一定時(shí)間規(guī)則內(nèi)未響應(yīng)或未處理結(jié)束，自動(dòng)逐級(jí)匯報(bào)主管。同時(shí)對(duì)事件的處理做知識(shí)日志文檔，包括事件的原因、事件的對(duì)策等

• Andon安燈系統(tǒng)的應(yīng)用場(chǎng)景

  ? ? ? ?通過在智造工廠生產(chǎn)車間導(dǎo)入Andon安燈系統(tǒng)，可以有效解決問題，提高生產(chǎn)效率，降低排產(chǎn)時(shí)間，并改善生產(chǎn)環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全性。尤其對(duì)于采用精益生產(chǎn)模式的企業(yè)來說，精益生產(chǎn)安燈系統(tǒng)較是的一部分，它幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的*改進(jìn)，使企業(yè)較加、安全和可持續(xù)發(fā)展。???????

• 生產(chǎn)流水線安燈系統(tǒng)案例

  豐田生產(chǎn)方式看起來是一些簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)管理工具，但是學(xué)習(xí)豐田20年、30年之后，世界上還沒有任何一個(gè)企業(yè)能像豐田一樣，系統(tǒng)、高效、持續(xù)地打怪升級(jí)，創(chuàng)造質(zhì)量和成本優(yōu)勢(shì)。豐田的魔法是什么？1999年，哈佛商學(xué)院的史蒂文?斯皮爾在他的博士論文中總結(jié)了以下結(jié)論：豐田的業(yè)績(jī)不是源于精益工具和方法，而是源于豐田的行為習(xí)慣——通過不斷地試驗(yàn)而持續(xù)改善，事實(shí)上那些工具和方法是這些行為習(xí)慣的產(chǎn)物。而我們，多的只是學(xué)