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詞條說明
今年營銷策劃人的壓力來自兩方面,一是經濟大環境,留給品牌營銷的預算還在收緊,且較加看重銷售,這是營銷預期的問題。二是營銷策略問題,一些品牌能拿到預算但仍然不知所措,這錢應該怎么花,去什么平臺,買什么流量,做什么內容?其實也可以是一個問題——較好的策劃方案能夠爭取到較大的預算。為了滿足策劃從業人員和企業的發展需求,特開展系統化營銷策劃課程,幫助大家較好的面對今年復雜的大環境!系統
前陣子,我們116期的一位小伙伴前來報喜,現在在活動策劃行業做的不錯,要像營銷策劃進軍了。雖然他現在很厲害,但在拿到這份工作之前,是從事銷售的工作,純粹是因為喜歡想進策劃行業說真的,以前對策劃的理解非常淺薄,甚至說是片面的。一開始以為只要把內容策劃好就行了通過完整系統的學習我才明白,原來一個專業的策劃師充當一個“統籌全局”的角色。以前自己太偏執行了,很少去思考為什么要這樣做,也不知道策劃的**在哪
策劃人才網第123期策劃師課程開啟“課程服務”+“學習服務”雙輪驅動的新篇章
熟悉的同學應該知道,18年來,已經為4500+學員提供過專業的策劃師培訓課程,其中很多企業都與建立了緊密的聯系,經常向發來招人需求,其中很多都是高薪策劃經理的崗位,工作3-5年,就能拿到30-40萬的年薪:但看著崗位JD,很多同學都發出了感慨:雖然做策劃兩三年了,但感覺這些技能一個都不會。其實這是大多數策劃人的工作常態。半路出家的策劃人,往往是*自“摸著石頭
剛入職沒幾天,屁股都沒坐熱就被boss下達活動策劃任務好不容易摸出了點門路,用生死時速感觸一份自我感覺良好的方案,**卻知乎“達咩”轉頭看看同事大神,氣定神閑地一番操作后用一份挑不出毛病的“高分答案”驚掉你的下巴狠下心熬了一周爆改,1.0、2.0、3.0.....以為一切都可以在10.0版本結束了,甲方爸爸卻問你有沒有別的方案.........有時候我們經常說不要重復造輪子,高手早就有成熟的方法論
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