第123期實(shí)戰(zhàn)策劃課程邀你北京赴約!策劃人才網(wǎng)集四位大咖聯(lián)袂授課

時(shí)間：2023-06-29作者：青春創(chuàng)業(yè)（北京）管理咨詢有限公司瀏覽：40

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 抄作業(yè)就學(xué)這門課程，大咖20+年實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，讓你能力超過(guò)90%的策劃人

  如今，策劃已成為解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的綜合性工具。寶島眼鏡、美素佳兒、百果園…通過(guò)營(yíng)銷策劃挺過(guò)疫情、降本增效的例子不在少數(shù)，策劃從20年到23年，各行業(yè)頭部品牌跑出來(lái)了很多成功的路徑，策劃崗位職責(zé)越發(fā)清晰，策劃工具日漸完善，不少中小微企業(yè)在策劃上的成績(jī)顯現(xiàn)。當(dāng)然，每家企業(yè)的產(chǎn)品、客群都不同，策劃的發(fā)展程度都不一樣，營(yíng)銷策劃的手段方式不同，想要通過(guò)策劃拉動(dòng)增長(zhǎng)，首先要學(xué)會(huì)診斷自己的業(yè)務(wù)，制定適合的策劃方

• 想系統(tǒng)學(xué)習(xí)策劃，去哪里比較好

  如今，一個(gè)“值錢”的策劃師，必須掌握營(yíng)銷策劃，活動(dòng)策劃，品牌策劃...等*的綜合能力，才能拿到較高的薪資，或是升職成為策劃總監(jiān)這樣的管理崗位。可是，目前絕大部分策劃人，每天都在**著黑眼圈將大部分注意力放在想著法兒地吸引用戶眼球，頭禿了不說(shuō)，不斷做出滿足不了客戶需求的策劃案，就只能面臨著職場(chǎng)優(yōu)化。不管是走專業(yè)方向還是管理方向，你都需要橫向拓展自己的策劃技能。想系統(tǒng)學(xué)習(xí)策劃，去哪里比較好?策劃人才

• 品牌體系學(xué)習(xí)升級(jí)版-方法論+案例+底層思維

  品牌新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。特別是現(xiàn)在消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展到存量時(shí)代，品牌想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固生意基本盤，即使暫時(shí)玩不轉(zhuǎn)全部細(xì)分渠道，也要具備全渠道經(jīng)營(yíng)的意識(shí)和洞察力，把資源集中到自身產(chǎn)出較高、對(duì)全盤生意較有增益的平臺(tái)。另外再噪聲之外，我們還要學(xué)會(huì)本質(zhì)的思考。“我們今天在面對(duì)新一輪技術(shù)變革的時(shí)候，過(guò)去所謂的成就和經(jīng)驗(yàn)，恰恰就是未來(lái)可能遇到的包袱。所以一定要放下過(guò)去思考問(wèn)題的方式，去立足于社會(huì)的變革，立足于怎

• 聽(tīng)了那么多分享還是不會(huì)做策劃？這門實(shí)戰(zhàn)策劃課程請(qǐng)查收！

  很多人在學(xué)習(xí)聽(tīng)分享的時(shí)候都非常高興，覺(jué)得終于聽(tīng)到了一個(gè)干貨分享的東西了，有具體案例，并且能夠?qū)咐鸾膺M(jìn)行分析。但當(dāng)他們真正想運(yùn)用到工作當(dāng)中的時(shí)候就出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題——依然不會(huì)做。那么到底是什么導(dǎo)致他們看了，聽(tīng)了很多案例分析，但卻依然不能落實(shí)在自己的工作中呢？我認(rèn)為是因?yàn)樗麄冊(cè)诿恳淮螌W(xué)習(xí)的時(shí)候，都只能學(xué)到一些零碎的知識(shí)和技巧，但是自始而終都沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)屬于自己的知識(shí)體系，來(lái)將這些碎片化的知識(shí)融會(huì)貫通