詞條
詞條說明
【課程背景】績效管理的根本目的只有兩個,一是戰略的落實;二是精益業績的改善。然而大部分企業的實際情況是既沒有讓戰略落地,也沒有改善企業績效,變成了形式上的考核。主要的原因是來自兩個方面,一方面企業沒有建立形成績效管理的體系與機制;另一方面是相關人員的認識、能力不足。為了幫助企業建立戰略績效管理體系,提升相關人員的認識和能力開發了本課程。課程內容包括了戰略管理與績效管理的流程、關系;戰略目標的分解到
在團隊**強的專業能力,敬業的服務態度,追求卓越、追求精品項目的職業精神下,具有業內**
?一、什么是教練式咨詢??????管理咨詢師向企業輸出管理理念、管理工具和方法,輔導甲方企業管理人員針對企業內部問題提出解決方案,并協助、指導甲方企業內部管理人員實施管理方案,并在執行中修正、較新迭代管理方案,較終達到預期效果。????二、教練式咨詢的三大優點???&n
消費電子行業解決方案完整和專業的服務體系,全面覆蓋企業IT系統平臺,解決企業客戶的后顧之憂。格美森咨詢的**團隊具有**過25年的咨詢實戰經驗西安格美森企業管理咨詢有限公司,國內一家先作業后收費的管理咨詢公司,開拓管理咨詢業務新模式,樹立管理咨詢行業新形象、新**。十五年咨詢業務經驗,幾百個咨詢案例實踐,*管理咨詢師與職業經理人組成的*隊伍共同幫助企業客戶持續成長。格美森(由來:Th Great
公司名: 西安格美森企業管理咨詢有限公司
聯系人: 辛總
電 話:
手 機: 4001627660
微 信: 4001627660
地 址: 陜西西安陜西省西安市高新區陜西省西安市長安區航天中路
郵 編:
中國yiner果泥市場投資策略及發展前景預測報告2020年版
¥7000.00