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詞條說明
面對日益激烈的市場競爭,如何確保交期、保證質量、降、提高企業競爭力,是所有制造企業必須面對、必須要解決的課題。而制造企業普遍面臨著部門流程不規范、生產過程監管不足、產品質量不足、原材料使用不當、資源浪費等各種挑戰。面對這些問題,如果單純只是依靠傳統的管理方法顯然不能滿足管理的需求,只有借助ERP管理系統,才能較好的解決這些管理難題。一、ERP管理系統是實現企業管理整體優化的基本保證制造業車間管理是
MES(Manufacturing Execution System),是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。可為企業提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊,為企業打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協同管理平臺。主要作用是對制造環節中的物
制造企業管理是否到位,較直觀也是較有效是到工作現場看一下,良好的管理現場一定是整齊有序,這樣的企業產品品質才有保證,但是現場中往往有不少的企業的生產現場,放眼望去就是一個字:亂,管理者對此束手無策,甚至習以為常。經常出現以下這些情況:跟單員與客戶信息需要反復核對,交期延遲,客戶流失,生產現場很多管理盲區,管理者無法實時掌控生產信息并作出調整,生產管理大多靠的是經驗維持,采購不合理,導致物料積壓、備
對于制造企業來說,生產過程可視化、生產過程控制、質量控制、產品追溯與跟蹤是企業數字化轉型過程中比較重視的幾個內容,其中像生產型ERP系統中的追溯管理,是很多制造企業很看重的功能之一。特別是在產品制造過程中,追溯管理主要體現在質量追溯、生產過程追溯、物料追溯三個方面,既符合客戶需求、保證合規性、同時降低品質成本、物料成本。生產型ERP系統可以隨時隨地監控產品從投入到出貨的全部生產過程記錄生產過程產品
公司名: 深圳市海中信科技有限公司
聯系人: 鄭小姐
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地 址: 廣東深圳寶安區順豐路金寶商務大廈5樓8513室
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