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層次分析法為選型評價與決策提供了有效的工具,其分析結果對于決策者來說,是一項非常有價值的參考。本文探討了如何采用層次分析法進行ERP選型分析。??? ??? 能否成功實施和應用ERP是企業實現提高管理效率、降低管理成本等信息化建設目標的關鍵所在。對于信息化基礎相對薄弱的中國企業來說,ERP的復雜隆使得企業在進行ERF選型和實施時面臨種種困
當今,越來越多的企業開始認識到,需求調研是企業在系統選型以及實施ERP系統時所必須經過的一個過程。作為系統實施開題性的工作,也可以說需求調研是ERP系統規劃、實施過程中最基礎、最重要的工作,調研的好壞將直接影響到ERP系統實施乃至應用的效果。 從ERP系統需求調研的工作內容來看,一般可以分解為以下三件事。 第一件事,就是業務流程整理工作。 首先是跨部門的業務流程。所謂跨部門的業務流程是指需要多個
目前中小企業的發展備受矚目,無論從資金上還是技術上,國家給予了大支持。就目前情況來看,在中小企業中發展最好也是最行之有效的措施是使用。但是,使ERP系統真正運行在中小企業中,而不僅僅運行在計算機上,還需要掌握試探ERP的方法。以下有六種方法供中小企業參考:?1、企業領導重視和支持。在所有ERP實施效果好的中小企業,其主要高層領導尤其是“一把手”都十分重視中小企業管理體制改革與ERP工程
? ? 近日,電源生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市優燈源科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-電源行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助優燈源科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,
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