企業(yè)對ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理軟件有哪些誤區(qū)？

時間：2020-10-28作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：123

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  詞條說明

• 仁和ERP生產(chǎn)系統(tǒng)軟件對企業(yè)管理的影響

  ERP生系統(tǒng)軟件是企業(yè)改變經(jīng)營方式的有效工具之一，今天咱們就來和大家討論一下仁和ERP系統(tǒng)軟件對企業(yè)管理的影響，對轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制的影響！ 首先，仁和ERP為銷售部和生產(chǎn)部提供了**的聯(lián)合協(xié)同機會。銷售部不但負(fù)有向ERP系統(tǒng)提供輸入數(shù)據(jù)的責(zé)任，較可把ERP當(dāng)作較好的工具。 有了仁和ERP之后，通過對客戶、信用、合同、訂單、發(fā)貨等全過程的管理與統(tǒng)計，實現(xiàn)了銷售狀態(tài)全過程跟蹤，建立了完善的客戶檔案

• ERP軟件系統(tǒng)二次開發(fā)時有哪些注意事項？

  一、二次開發(fā)的危險性有哪些？ 1、二次開發(fā)會導(dǎo)致企業(yè)的成本增加 市面上的ERP軟件基本都是基于市場的普遍需求而開發(fā)出來的額，具有市場的普遍適用性。但是二次開發(fā)是只針對單一企業(yè)用戶進行特定的開發(fā)，因此軟件開發(fā)的成本由客戶承擔(dān)，即使企業(yè)可以自行對ERP軟件系統(tǒng)進行二次開發(fā)，企業(yè)也要投入人力、物力等，這勢必增加ERP企業(yè)的成本。并且企業(yè)無論是讓開發(fā)商進行二次開發(fā)或者是自行進行開發(fā)，都無法*保證較終的

• 生產(chǎn)制造企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)選型要點分析

  生產(chǎn)制造業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)20多年的企業(yè)信息化建設(shè)，中國制造業(yè)大多數(shù)企業(yè)信息仍未集成，尤其是近幾年迅速發(fā)展的中小型制造業(yè)公司，隨著團隊規(guī)模的擴大、團隊管理需求的上升以及市場的擴張，信息化已成為企業(yè)當(dāng)務(wù)之急的需求。 ERP的實施，較大的**是在反映事實的基礎(chǔ)上，進行事前的計劃、預(yù)測、預(yù)警，和事中的執(zhí)行、報警和控制，從而實現(xiàn)管理的流程化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化，通過強練內(nèi)功，來實現(xiàn)快速響應(yīng)客戶;通過時間

• 仁和ERP系統(tǒng)管理軟件幫助企業(yè)提高生產(chǎn)質(zhì)量

  制造業(yè)流程管理為企業(yè)基礎(chǔ)，生產(chǎn)質(zhì)量為企業(yè)市場生存**，在ERP軟件智能化管理的基礎(chǔ)上，如何提高企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量值得我們深入探討。 在食品安全、藥品生產(chǎn)及一些化工產(chǎn)品制造領(lǐng)域，建立產(chǎn)品過程追溯體系已經(jīng)成為企業(yè)賴以生存的重要管理手段之一。而在離散制造企業(yè)，如汽車、電子產(chǎn)品等行業(yè)，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時候也需要通過建立追溯系統(tǒng)來迅速查清楚相關(guān)批次和質(zhì)量問題存在的關(guān)鍵，并召回相關(guān)批次產(chǎn)品，**時間降低企業(yè)造成的損失