祝賀宏拓新軟件成功簽約家康科技

時間：2020-10-12

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
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祝賀宏拓新軟件成功簽約信易科技
? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市信易科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助信易科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新
怎么選擇ERP系統(tǒng)
在我們明白的風險和效果后，那么怎么選擇ERP系統(tǒng)就變得非常重要了，下面我們就來講講怎樣選擇合適的ERP？??????首先來介紹一種偏方，偏方當然是簡單實用又風險小咯，那就是看看你的竟爭對手現(xiàn)在在用什么ERP，他們用的怎么樣，然在這些用的好的里面選。因為既然是你的竟爭對手，那么他們的產(chǎn)品和市場都和你差不多，如果他們用的還可以，那么同樣適用于
ERP選型：技術(shù)、架構(gòu)與服務(wù)
一個老板對我說，ERP應(yīng)用的困難就是選型，的困惑也是選型。另一個老板說：我們選型三年無結(jié)果，費力、費時又費錢。我在湖南工業(yè)局舉辦的一次300人ERP推進大會上講到，是成功的基本保證，選型并不難，不要搞得太復雜，知己知彼是選型的必勝武器，是霧里看花的顯微鏡。有的企業(yè)推進ERP時，往往錯就錯在***步，你說ERP的后路還怎樣走?比如，有個公司去年上了ERP，項目在進行的過程中就一直有人說：上ERP是死
中小企業(yè)實施ERP的致命死結(jié)
為什么發(fā)展到現(xiàn)在，仍然有這么多的中小企業(yè)上了ERP項目效果不明顯，甚至以失敗告終呢？筆者分析了很多案例，最后總結(jié)了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過這篇文章，對提高ERP項目在企業(yè)中的實施效果有所幫助。?ERP上線不明顯的十大致命死穴：1、治標不治本；2、挑軟柿子吃；3、沒有找到合適的突破點，項目進展緩慢；4、新的需求無休止的涌現(xiàn)，導致項目計劃不斷的變更；5、不重視基