化工廠設(shè)備6S管理須知的10點(diǎn)注意事項(xiàng)

時(shí)間：2020-06-29作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：146

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 精益生產(chǎn)管理在微電機(jī)行業(yè)中的現(xiàn)狀？

  精益生產(chǎn)管理在微電機(jī)行業(yè)中的現(xiàn)狀？做為生產(chǎn)制造機(jī)器設(shè)備的關(guān)鍵構(gòu)件，不一樣的電機(jī)應(yīng)著不一樣的作用規(guī)定而出現(xiàn)。日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境正驅(qū)使微電機(jī)生產(chǎn)商積極推進(jìn)精益生產(chǎn)管理方法，找尋降低成本費(fèi)的有效方式。 那麼精益生產(chǎn)管理在微電機(jī)行業(yè)中的現(xiàn)狀？ 微電機(jī)銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。因而各生產(chǎn)廠都會(huì)著眼于應(yīng)用精益生產(chǎn)管理來(lái)提升生產(chǎn)率，想方設(shè)法降低成本成本費(fèi)，提升商品競(jìng)爭(zhēng)能力。沒(méi)有好的設(shè)計(jì)方案便不容易有好的最后商品，而

• 參加TPM管理培訓(xùn)能學(xué)到什么?

  參加TPM管理培訓(xùn)能學(xué)到什么?TPM管理培訓(xùn)將從全新升級(jí)的角度對(duì)待和解決目前工業(yè)設(shè)備的檢修中的措施難題，TPM管理培訓(xùn)為企業(yè)的發(fā)展趨向造成了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，因而受諸多公司的重視。 實(shí)行TPM管理培訓(xùn)是發(fā)展趨勢(shì)。可是因?yàn)槿藗冊(cè)谄綍r(shí)對(duì)機(jī)器設(shè)備的不足掌握，沒(méi)有刻骨銘心去了解機(jī)器設(shè)備的特性、已及機(jī)器設(shè)備中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。也有許多做的不足及時(shí)導(dǎo)致平時(shí)中常常有關(guān)機(jī)狀況出現(xiàn)。根據(jù)TPM管理知識(shí)培訓(xùn)我們一起都刻骨銘

• 程衛(wèi)峰：六西格瑪黑帶大師

  六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師承擔(dān)在六西格瑪管理中出示技術(shù)性具體指導(dǎo)。六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師了解全部黑帶所把握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)這些以統(tǒng)計(jì)學(xué)方式為基本的行為科學(xué)理論和計(jì)算能力方式，可以保證黑帶在執(zhí)行運(yùn)用全過(guò)程中的準(zhǔn)確性。 六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 六西格瑪設(shè)計(jì)方案(DFSS) | TRIZ | 精益六西格瑪 |六西格瑪管理 六西格瑪黑帶大師程衛(wèi)峰老師服務(wù)的顧客： 富士康|京東方|天馬

• 化工業(yè)六西格瑪導(dǎo)入原則及特點(diǎn)介紹

  化工業(yè)六西格瑪導(dǎo)入原則及特點(diǎn)介紹，推進(jìn)六西格瑪?shù)钠髽I(yè)組織,在實(shí)施六西格瑪?shù)倪^(guò)程中成本核算的能力及水乎也會(huì)有較大的提升,并且項(xiàng)目較終都能使組織實(shí)實(shí)在在得到了一定的財(cái)務(wù)收益. 六西格瑪實(shí)施的原則： 1、聚焦于流程改進(jìn) 在六西格瑪中,流程是采取改進(jìn)行動(dòng)的主要對(duì)象.設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù),度量業(yè)績(jī),改進(jìn)效率和顧客滿意度,甚至經(jīng)營(yíng)企業(yè)等等,都是流程,流程在六西格瑪中是成功的關(guān)鍵. 2、有預(yù)見(jiàn)的積極管理 "積極"是指