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企業資源計劃(ERP)是先進的企業管理哲理和信息技術的集成,作為一種凝聚了先進管理思想的信息系統,其成功應用能夠有效整合企業資源,提升企業管理水平,提高其競爭力。但據不統計,應用ERP的企業中,成功實現系統集成的只占10%~20%,沒有或只有部分集成的占30%~40%,失敗的卻有50%之多,迄今為止我國成功實施ERP的企業還不足三分之一,并且目前選擇實施ERP的中小企業只占3.8%。 
? ?近日,LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市富晟電子有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助富晟電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實
目前,全國工商注冊中小型企業占全部注冊企業的絕大多數,中小企業不但是經濟結構中的熱點,同時也是值得關注的ERP應用的潛在空間。但是中小企業從誕生之日起就有著自身的頑癥和特點,如何針對這些頑癥和特點來實施ERP,少走冤枉路,少花冤枉錢,提高成功率呢??中小企業經過成長的種子期與初創期后,大部分企業已經有了穩定的產品、項目。進入成長期后,原有的管理模式將不再適應企業內外環境的變化,企業迫切需
中國有相當一部分制造業企業急需提高自己的管理水平和管理理念,然而就目前的情況來看,我國企業的情況并不樂觀問題究競出在哪里?在這里,劉智堅老師憑借自己多年實施ERP的經驗,就ERP選型問題提出自己的觀點——從軟件功能入手選擇適合本企業的管理軟件系統,并且列舉了在企業庫存、制造、財務和銷售等方面應該具有的基本功能,相信會對企業選型提供相當的幫助。信息化是企業做大做強的必由之路,目前很多企業的老板強烈地
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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