祝賀宏拓新軟件成功簽約聯佑光電

時間：2020-05-18作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：378

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  詞條說明

• 您的erp進展到哪個階段?

  第一階段：ERP初步形成企業流程或企業流程再造BPR 導入ERP電子化前之準備，稱為ERP ready，包括ERP制度標準化、ERP流程合理化、ERP管理系統化。?企業可直接或間接利用ERP內建之企業流程，導入ERP基礎流程。?ERP基礎流程分為三大部份，采用適合企業規模的ERP模組來達成。 ?ERP財務管理：? 為管理階層提供各種ERP財務報表，可隨時經由ER

• 簡化ERP系統周詳的實施規劃是企業實施ERP的關鍵

  眾所周知，中小企業在ERP實施過程中一直遇到挑戰。一方面是管理精細化對管理信息系統的要求，一方面是ERP系統的實施投資大、周期長，實際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統的實施周期，降低系統實施成本，企業需要立足于公司的實際情況和現實需要，需要參照已經成功實施ERP系統的企業的經驗，實施，降低風險。一、簡化的基礎數據基礎數據的整理是ERP系統實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業務的變更往往需要

• ERP選型 選“需”還是選“美”

  選型不是做秀，不是選美。軟件商也應設身處地站在用戶立場，引導用戶如何正確選型，幫助企業用戶系統投資得到最大的回報。 如今不少企業在信息化推廣應用過程中面面求好、追求完美，用意沒錯，然而在軟件開發過程中，軟件商不可能將今后各種可能出現的問題考慮周全，不可能將軟件做到十全十美。隨著系統投入使用的范圍擴大，上機人員和部門的增多，數據量增大，自然會暴露出各種各樣的問題。 修改完善永無止境 當人們熟悉系統

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約廣合霖科技

  ? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市廣合霖科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助廣合霖科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展