詞條
詞條說明
信息化是企業做大做強的必由之路,目前很多企業的老板強烈地意識到了這一點,特別是江浙一帶的民營企業,他們很多是在上個世紀80年代抓住機會,靠前的市場意識,完成了原始資金的積累。隨著中國與世界的接軌,他們又憑借著良好的市場環境,使企業規模在短期內增長了好幾倍。這些企業當中目前已經不乏年產值在5億以上的中型企業。他們不缺乏資金與廠房,但是在企業管理方面,卻遇到很大的瓶頸--交貨不及時,客戶埋怨過多,
成功實施項目的關鍵因素是什么?嚴格按照標準的項目管理方法論(PJM)進行項目的管理和控制,做好項目計劃、變更和風險管理,做好這些,就能保證項目的實施質量。顧問們會這樣答復客戶。作為實施ERP的企業方,也相當認同這套體系方法。從事ERP實施八年,與企業界認識交流相當多,筆者認為用科學的方法成功實施ERP項目是必須的,但僅有這些方法不能解決項目開展過程中的“難”和“痛”:遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎
? ? 近日,電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳祺祥興科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助祺祥興科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發展
摘要: 是現代信息技術與現代管理知識的嫁接、融合,隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合,業界已經意識到了成功運營ERP,對于提升組織綜合競爭力的非同尋常的意義。可是,無論多好的ERP系統,僅不過是管理者賴助的管理工具,絕不會代替管理者本身。換而言之,通過審 ?是現代信息技術與現代管理知識的嫁接、融合,隨著二十一世紀市場競爭的激烈揉合,業界已經意識到了成功運營ERP,對于提升組織綜合競爭力的非
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
郵 編: