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系統并非裝上就能用。ERP系統上線前需建立所有的基本資料,企業內許多員工要接受大量的訓練,且須依靠外部ERP實施顧問的輔導。就算ERP公司愿意免費提供ERP系統試用,昂貴的顧問費用也是免不了的,而且自己的員工要配合試用,也要花費大量的成本,所以目前多數企業選擇ERP系統,就算不是盲目,也是在相當高的風險之下做出決定的。 導入ERP是相當大的工程,萬一用了以后發現有問題,想要換系統也是成本非常高的
與銷售的關系當今市場的法則已經不是"大魚吃小魚"那么簡單,而增添了"快魚吃慢魚"的概念!美術材料這一帶有強烈"手工作坊"運作模式的行業中的企業急需引進先進的競爭經營理念,將自身修煉成適應市場變化,逐步主導市場的"快且大的魚",才能立足生存、謀得發展。彩虹公司是一家行業內的老國企,生產、銷售以服務"西畫"為主的美術材料,產品線包含顏料、畫筆、紙張、畫布等,并逐漸向教具、文具和玩具延伸。在謀求"快
? ? 近日,線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市騰文電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助騰文電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工
目前中小企業的發展備受矚目,無論從資金上還是技術上,國家給予了大支持。就目前情況來看,在中小企業中發展最好也是最行之有效的措施是使用。但是,使ERP系統真正運行在中小企業中,而不僅僅運行在計算機上,還需要掌握試探ERP的方法。以下有六種方法供中小企業參考:?1、企業領導重視和支持。在所有ERP實施效果好的中小企業,其主要高層領導尤其是“一把手”都十分重視中小企業管理體制改革與ERP工程
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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