詞條
詞條說明
企業供應鏈導入6sigma管理的關鍵環節及注意事項 一、供應鏈導入6sigma管理的關鍵環節 1、資源準備是實施6sigma管理的前提 ①**作用 6sigma管理是對企業戰略目標、企業文化的一種突破性改進,需要高層**的始終支持,需要人力資源和物質資源的必要投入。供應鏈導入6sigma管理,應當由分管供銷工作的高層**擔任推進**,全面負責6sigma整體推進工作,包括推進規劃、資源配備、項目選
企業愿意并決定導入六西格瑪管理的三個點 一個企業愿意并決定導入六西格瑪管理并不是不經之談,就如你的決策全是循序漸進,不信看以下內容: 1.解決問題時: 它是導入六西格瑪管理較輕松的方式。這類的目地是處理公司始終想處理卻始終沒有改善的、長期性的、令人苦惱的難題。公司能夠 在掌握客觀事實而且真實了解到造成難題的緣故的基本上,根據大伙兒的努力,應用六西格瑪工具去成功地處理這種難題。 2.業務改進時: 比
精益工廠選址中設施網絡的特點與考慮 一、不同類型設施網絡的特點 在相互作用的設施網絡中,實際上還可以分為幾種類型,不同類型在選址上的主要考慮因素不盡相同。主要類型有: 1、產品型 2、市場地區型 3、生產工藝型 二、考慮問題的三個方位 設施網絡中的新址選擇往往不僅要決定新設施的地點位置,還必須同時考慮添加新設施后整個網絡的工作任務重新分配的問題,以達到整體運營效果較優的目的。 而工作任務的重新分配
旅游業六西格瑪管理的特點及應用前提 一、六西格瑪管理特點 旅游企業六西格瑪質量管理模式是在六西格瑪改進模式DMAIC基礎上建立起來的,擁有六西格瑪管理法的一些基本特點。本模式除了與六西格瑪管理模式的相同之處外,還與六西格瑪管理法存在不同之處,具體表現為下面幾點。 1、定義了關鍵要素 與制造領域相比,旅游企業服務質量一般沒有清晰的測量指標,使得旅游企業服務質量改進較大的難點是這些流程缺乏有效測量指標
公司名: 深圳市天行健企業管理顧問有限公司
聯系人: 陳老師
電 話:
手 機: 18336346954
微 信: 18336346954
地 址: 廣東深圳寶安區寶安區新安街道金富來商務大廈
郵 編: