管理咨詢公司收費標準管理咨詢公司收費為什么那么高

時間：2019-06-25

作者：廣東華智天誠管理顧問有限公司

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企業團隊
★**企業管理咨詢師肖老師?肖老師，男，四川人，本科*；**企業管理咨詢師；精益生產管理師，高企業培訓師。現任凱納德企業管理咨詢有限公司**咨詢經理。曾在多家民營企業擔任高層管理職務，曾經擔任印刷、塑膠、五金、LED、紡織等**經理或企業管理顧問;擅長于生產管理、現場管理、人力資源管理、品質和PMC管理等，企業培訓風格*特，效果較好，對企業文化建設也有較豐富經驗和較強的構建能力。肖老
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流程步驟1、見面會宣導2、高層溝通3、各人員人員代表訪談4、現場觀察5、問卷調查6、收集公司各部門信息7、數據統計分析8、編寫診斷報告9、診斷報告解讀收集的資料一．外部環境狀況1．?與民營企業有關的政策法規以及企業所處行業的政策法規2．?可能的金融支持3．?估計未來兩年內的市場容量和市場覆蓋率4．?主要競爭對手的市場占有率和經營戰略5．主要供應商及其提供的
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