祝賀宏拓新軟件成功簽約廣州凱鉦電子

時間：2018-11-12作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：172

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• 詞條

  詞條說明

• 淺談中小企業(yè)庫存管理存在的問題及對策

  庫存是企業(yè)組織中存儲的各種物品與資源的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)和物流渠道中各倉庫堆積的原材料、供給品、零部件、半成品和成品等。庫存是企業(yè)進行正常生產(chǎn)經(jīng)營活動所必須seline; -webkit-font-smoothing: antialiased;">具備的條件，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，庫存能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟，滿足供求平衡，預(yù)防需求和訂貨周期的不確定性。 庫存管理的宗旨和目標是在保證供應(yīng)的前提

• ERP為企業(yè)帶來的八大實施效果？

  隨著全球經(jīng)濟的變革，企業(yè)需要通過改革和過程重組來調(diào)整結(jié)構(gòu)，以順應(yīng)信息化企業(yè)發(fā)展的需求。ERP，作為信息技術(shù)的產(chǎn)物，作為衡量企業(yè)開展信息化建設(shè)的標志，其對企業(yè)管理思想、經(jīng)營方式、組織結(jié)構(gòu)和資源配置都產(chǎn)生巨大的作用。ERP系統(tǒng)近年來在各行各業(yè)得到越來越廣泛的應(yīng)用，成功實施的ERP能為企業(yè)帶來八大實施效果。通過ERP的實施，能成功推進企業(yè)觀念轉(zhuǎn)變和思維創(chuàng)新，逐步形成不斷創(chuàng)新的文化氛圍，不斷學(xué)習(xí)的進步激情

• 經(jīng)驗，ERP成功實施的關(guān)鍵因素

  實施成功取決于多種因素，如“一把手”原則、優(yōu)秀的和勇于獻身的團隊、進行業(yè)務(wù)流程重組(優(yōu)化)、業(yè)務(wù)需求模型、滿足需求模型的軟件、一個好的實施計劃和實施方法等等。但實施成功的關(guān)鍵因素是什么？我們說，是ERP實施咨詢顧問的經(jīng)驗。因為上面提到的成功因素都可以在富有經(jīng)驗的咨詢顧問的建議和指導(dǎo)下具體實現(xiàn)。 ? ??? 一個合格的、經(jīng)驗豐富的實施咨詢顧問應(yīng)該具有什么樣的

• ERP項目實施成功必要條件之人員

  進入正題前，請先看一場“戲”，一場實施的IT大“戲”。可能這場戲是很多企業(yè)都經(jīng)歷過的，也許這場戲是某些企業(yè)馬上要上演的。 這場戲的現(xiàn)實狀況無論正反，肯定會給企業(yè)在的過程中有很大啟發(fā)。本劇主人公IT人小M，入職一家新公司不久，負責(zé)ERP實施維護。通過幾天的觀察了解發(fā)現(xiàn)公司上線ERP三個月了，一直是乙方的顧問在負責(zé)上線，公司只是指派了一個采購經(jīng)理做項目主管，整個項目從項目規(guī)劃、需求調(diào)研到作業(yè)流程設(shè)定