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詞條說明
隨著企業規模不斷擴大,以往固定資產管理手段已不能適應現代化管理模式。主要面臨以下三大問題: 1、盤點周期長,效率低 大部分企業在資產盤點工作上目前還是完全依靠人工來進行盤點,管理手段滯后,盤點效率、正確率較低,進行了大量的重復勞動,后期數據統計和報表制作工作量大,整個盤點周期長。 2、資產分散,難以統一管理 資產數量龐大、地域分散,信息的不準確、不及時,很難及時了解到資產數量龐大、地域分散,信息
倉庫管理系統已廣泛應用于制造業企業、電商企業、交通物流企業等各行各業,將倉庫管理系統與ERP系統結合使用,已經成為眾多企業的共識,用倉庫管理系統來監控管理企業物料、半成品、成品等供應鏈管理中的執行動作,提高數據的準確度、提高運作效率,用ERP來監管財務數據結果。 企業的倉儲環節集中了上下游流程整合的矛盾,倉儲管理實際是在實現物流流程的整合,人員、設備配置及管理效率在某種程度上影響著整個供應鏈的操
歲月如梭,馬上將要迎來了年末盤點工作了。作為執行固定資產盤點工作的一員,您是否正在發愁?或許您現在正手里拿著一摞表格,手忙腳亂地正在清點固定資產的數量,又或許您現在正在彎腰爬樓馬不停蹄。但是崩潰的是,在清點了一遍又一遍,爬高了一次又一次之后,數據還是對不上,賬實不符!不過有了固定資產管理系統之后,盤點就能輕松完成,省時,省力,零失誤。 集團公司固定資產盤點的難點在于,范圍大,地點分散,數量多,在
降低庫存、縮短現金回收周期、提升效率、減少不必要的支出、提高客戶滿意度……這些無疑是所有企業都苦苦追尋并希望達到的目標。然而,這樣的目標經常被系統崩潰、過量庫存、高失誤率、低效率和各種浪費等各種各樣的因素破壞,因此就需要提高一個企業的執行力。 在今天的激烈競爭時代,“執行”才是企業贏得競爭和取得收益的關鍵因素——ERP系統并不能解決這些經常發生的問題。于是,WMS系統再次成為企業用戶關注的焦點。
公司名: 廣州標領信息科技有限公司
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