在MRO工業品采購過程中如何節省成本

時間：2016-10-21作者：廣州新瑪貿易有限公司瀏覽：181

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• MRO工業品采購管理的關鍵

  工業4.0+時代下的工業品行業發展迅速，MRO工業品采購管理是行業內的重要點，很多工業品企業都不重視管理，而導致了企業的損失，其實MRO工業品采購管理說難不難，說簡單也不簡單，只是看你如何去做，那么MRO工業品采購管理的關鍵是什么呢？我們需要注意以下幾點： 一、提高采購效率，降低成本 關于MRO采購的趨勢主要圍繞著開發和應用新的工具來提高工作效率并降低成本， 比如采用采購**消費卡、統合供應協議

• MRO行業突破至互聯網的機遇

  互聯網電商平臺的快速發展給MRO行業帶來了巨大機遇，使MRO行業能夠突破領域的封口，當然機遇與挑戰并存！ 對于MRO行業來說，在過去，管理MRO采購的方法就是擁有盡可能多的供應商，以便于壓價，然而這種傳統方式已經不再適用于基于b2b電商平臺的線上管理模式。越來越多的企業認識到，只有將更多的業務或職能借助或外包給第三方專業公司，才能有多的時間專注于提升自身能力。因此我們才會看到，基于互聯網電商平臺

• MRO采購就是如此簡單

  MRO工業品采購人員經常抱怨工作太忙了、采購的流程太復雜、周期太長……那是因為當時還處于傳統工業品的領域，而現在直接在線采購就可以了，不僅是民用產品電商飛速發展，工業品電商也早已如火如荼的發展起來了。或許你還在疑惑，但是MRO工業品采購電商平臺將會是工業品采購的趨勢。一站式工業品采購平臺較是能滿足您的所有需求。 那么MRO一站式工業品采購平臺究竟是啥樣？說實話它不僅僅工業品的種類很多，也能滿足不

• MRO丨MRO工業品采購丨MRO采購過程中的重要問題

  在時代的快速發展下，企業的工業品采購需求量也越來越大了，但是采購中總是免不了有一些問題，因此小編給大家說說在MRO工業品采購里的一些重要問題。 1、供應來源：有可能是客戶*供應商，或是限定的設備。有時讓代理商提供也是一個很好的方式，如果能讓代理商幫你進行一站式服務就較好了。 2、持續性供應：我們需要關注的是供應商的數量。數量永遠是策略中很重要的一條。通常思路是希望供應商不多，太多太分散。如果是