貴州賴茅酒*走紅市場背后原因深刻**

時間：2020-01-05作者：貴州茅臺鎮賴陽酒業有限公司瀏覽：705

貴州茅臺鎮賴陽酒業有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

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  詞條說明

• 賴茅酒代理商中秋翻身仗怎么打才漂亮

  中國有句俗話叫做“養兵千日，用兵一時”。傳統中秋佳節的到來，也讓賴茅酒迎來了銷售旺季，眾多在淡季備受煎熬的酒指望借此機會一洗之前的乏力，怎樣才能一舉打個漂亮的翻身仗是代理商們日思夜想的問題。 消費者是需要**的，就像一種生活方式，淡季不應該大幅壓縮費用，而應該整合各種營銷資源，為市場鞏固和開發提供有力的**。旺季來臨再來緊急做市場時，同一時間同一戰場都投入很多，投入和產出就難以形成正比了。淡季是

• 賴茅酒走過跌宕起伏坎坷路插上騰飛翅膀

  **賴茅酒**既要面對省內**的阻擊，又要應對省外**的入侵，難免“亞歷山大”。的確，賴茅酒與全國**白酒**相比，其影響力還有一定差距，特別是根據地市場范圍比較有限，多數僅局限在產區周邊。客戶群體不夠穩固，自然無法給市場外拓提供較有力的后續支持。http:// 賴茅有幾十年甚至上**的釀造歷史，具有深厚的文化內涵，并且其品質優，口感好，性價比很高，在眾多的

• 放長線、釣大魚——正宗賴茅酒為主導產品保駕護航

  對于**賴茅酒**來講，產品豐富化能迷惑競爭對手，令其在選擇攻擊點時產生猶豫，還可以在不同的情境下利用多品種的優勢形成不同的組合來應對競爭。而如果產品體系比較單一，競爭對手就會很容易針對賴茅酒主導產品進行攻擊。 有些*認為產品線不能過長，較不能過寬，否則會削弱主導產品的競爭力，讓消費者無法對產品或者**進行定位，很難形成口碑和影響力。但是通過對中小白酒企業的發展現狀的調查，我們了解到，企業的產

• 觸類旁通，賴茅廠家客觀布局分散投入

  任何時候舉一反三都是較見效的，做有效的事情永遠比正確的做事較重要。每個賴茅廠家的理念和思維都存在差別，每一個酒企都會主觀地認為自己所做的事情是正確的，從某種程度上來講沒有對錯之分的，各自認知不同而已。但是如何觸類旁通，從他人成功案例中找到自己的營銷策略很重要。 有的賴茅在地市級市場業績良好，由于不是****，價格適宜，很受消費者喜愛。但是，具有地產優勢和**影響的二三線**，酒企為什么不能把資源